一只蝴蝶煽動翅膀，可能引發一場颶風。武漢一個小小的病毒，也在全國乃至世界引發了超乎想象的振動。除了對疫情本身的擔憂，更多的擔憂產生在延長假期后對國民經濟的影響。
普通上班族擔心的是延遲復工期間工資怎么發？停工停產期間待遇怎么算？房貸、信用卡怎么還？房租、水電費怎么交？
企業老板們也有各自的擔心：客流、客源、租金、員工工資……焦慮有過之而無不及。
下面，我們聽聽家居建材行業的老板們如何看待和應對這次疫情影響。
滬上名家裝飾董事長孫蕾：
“疫情產生的影響是肯定的，最直接的就是客源沒了”
據孫總介紹，在裝修行業，裝修公司每年年初舉辦的各類展會是蓄客的重頭戲，受疫情影響，今年原定的各種展會都取消了，減少了一大批客源，而且這種時候客戶也不可能到店，所以，對于家裝公司而言，疫情影響最大的是客源。
在孫總看來，即便2月9號正式復工，可能也不會馬上就能恢復正常工作，整個2月份的營收會很慘淡。1月份假期影響和2月份疫情影響，兩個月加起來裝修公司可能會損失幾百甚至上千萬的收入，而裝修公司的租金、人員成本壓力普遍都很大。
但孫總表示，疫情在前，雖然無法出門，也要提前開啟工作狀態，滬上名家的管理層在1月31日已經開始上班了，目前主要在制定和細化新一年各部門的制度、流程、細節、崗位職責等，為年后復工做好充分地準備，同時開啟線上服務模式，在各個小區的微信群中也已經提前開始蓄客。
孫總還表示，希望疫情拐點早日出現，盡量讓影響不蔓延到315，盡管企業目前很困難，但相信黨和國家一定能夠帶領大家戰勝疫情。
TATA木門鄭州總經理李秀麗：
“太難了，TATA人多、店多，成本很大，目前面臨的最大問題是訂單”
據李總介紹，由于優惠力度大，TATA每年年初的開門紅活動都很成功，會有不少訂單產生，但今年受疫情影響，訂單量大不如前。而且疫情到目前為止仍不明朗，銷售損失一直在產生，即便2月9日正常復工，也無法直接上門服務，因此對于建材商而言，疫情產生的壓力還是很大的。
但李總也表示，事實上，面對疫情，TATA并沒有坐以待斃，在1月30號公司就已經全員上班了，只不過是線上蓄客，而這一途徑也產生了一些訂單，雖然只是預付定金，但仍然鼓舞了士氣。
李總還表示，TATA的店面很多、營業面積大，人員成本也大，受疫情影響也相對較大。但無論壓力多大，我們始終堅持安全是第一位的，將全力配合國家打贏疫情防控攻堅戰，如果疫情拐點沒有出現，會繼續推遲復工時間。
華帝壁掛爐河南總經理陳魏強
“節后壁掛爐的銷售小高峰沒了，上半年的銷量將大幅度減少”
據陳總介紹，壁掛爐這個產品的需求旺季在冬天采暖季，但由于產品的普及度仍然不高，因此，在二三線城市過年走親訪友，通過親朋好友介紹也會產生一定的銷量，每年春節過后會有一個小高峰，但今年受疫情影響，這方面可能產生的銷售就沒有了。
在陳總看來，受疫情影響，不僅零售端實體店面產生的真金白銀的銷售損失，渠道端由于人員出行限制，也無法產生實際銷量，整個2月份的銷量會寥寥無幾，非常慘淡。作為舒適家集成商，陳總認為疫情還可能影響到3月份裝修旺季的地暖產品銷售，但新風產品的需求量可能會有所上升。
陳總表示，目前公司主要在進行線上的經銷商和員工培訓，包括產品、銷售、安裝、售后等各個方面，為節后復工做好準備。他還表示，希望疫情早點結束，國家能夠早日渡過難關。
